专注于山特牌HDPE塑料原料的山德公司，现在已成功导入先进的管理系统。项目化管理就是先将工作有机地分成若干个项目，再根据项目的内容科学地分下到每个项目经理。这样可以更专业更有针对性地开展工作。而项目经理对接手的这个项目进行分解，再将之分解成若干个任务，通过细分项目下达到每个接任务的任务负责人身上。而接任务的人就更加专业化地执行任务。这就可以使人力资源得到优化的配置，从而使员工的工作更专业，更高效。       

       特殊情况，有很多时候一个项目分解出来的任务数量有好几个，但是这些任务不是一个部门可以完成得了的，这样的话就要跨部门去下达任务。这就起到一个分工与合作的效果。山德公司将会进一步完善项目化管理系统。